RBW Trade · 国际采购

按您的产品要求寻找制造商

供应商寻源、制造商核查、生产检查与物流协调。可从产品描述开始,也可只委托其中一个阶段。

近海开阔水面上的货船,远处可见海岸
物流概念图,并非RBW客户的实际运输项目。

从哪里开始?

需要寻找制造商

提供描述、图纸或样品,我们协助明确需求并比较候选方。

提交寻源需求

需要物流支持

已有供应商与货物信息,共同讨论就绪状态、运输条件和参与方。

讨论货物情况
案例 01 · SPC已组织生产

按非标准要求组织生产

8毫米

美国客户要求的板材厚度。

需求
客户需要8毫米板材,对本项目考察的制造商而言,这并非标准参数。
RBW的工作
RBW按客户规格找到了制造商。
结果
已组织生产所需厚度的SPC板材。
提交项目需求
案例 02 · Hedonist制造商寻源任务简报

Hedonist × SURF

客户提供咖啡机胶囊产品概念,作为制造商寻源任务的依据。

需求
寻找并初步筛选潜在生产商,要求其提供生产能力证明,并明确配方、兼容形式、包装和质量方面仍需确认的问题。
项目状态
客户概念资料。尚未确认工厂选择、样品制作或量产结果。
了解项目
项目演示资料 PDF ↓

这些资料用于补充页面说明,不替代双方确认的产品规格、制造商核验或商业方案。

RBW负责协调什么

各阶段开始前商定工作范围与成果形式。

两位专业人员在明亮的工作室内比较材料样品
样品评估的概念图。并非RBW团队或客户场所实拍。

供应商寻源

根据产品要求寻找候选方。

交付内容

候选方名单与方案比较。

明亮车间内的金属辊筒与生产设备
生产流程概念图。并非RBW或具体客户的生产设施实拍。

制造商核查

围绕影响您决策的问题协调核查。

交付内容

列明信息来源、观察结果和限制的报告。

金属零件坐标测量的特写画面
测量检查概念图。并非RBW设备或客户产品实拍。

生产检查

根据商定的规格安排检查节点。

交付内容

检查结果及发现的偏差(如有)。

近海开阔水面上的货船,远处可见海岸
物流概念图。并非RBW船舶或具体客户的运输项目实拍。

物流协调

根据货物信息与供应条件比较方案。

交付内容

列明工作范围、假设与交接点的方案。

从需求到商定的工作

  1. 描述项目需求

    产品、当前阶段及需要的支持。

  2. 商定任务范围

    工作内容、成果与参与方职责。

  3. 执行对应阶段

    交付结果,并提出需要您决策的问题。

各方职责

您
确认要求并作出决策。
RBW
协调商定的工作与结果传递。
合作方
制造商与专业参与方执行各自约定的任务。

开始前的问题

明确下一步前需要商定的事项。

提出问题
合作从哪里开始?

请先简要说明产品和业务需求。我们会进一步确认要求、时间和限制条件,再界定项目范围。

可以提供哪些服务?

供应商寻源、工厂走访或核验协调、生产与成品质检,以及物流方案。具体服务范围将在了解需求后确定。

如何同步项目进展?

检查节点、汇报形式和更新频率将在相关阶段开始前共同确认。

RBW 覆盖哪些国家和产品类别?

需要根据具体产品、运输路径和项目要求进行评估。

如何确定周期和费用?

在明确需求、工作范围及所需服务阶段后进行评估。

从您的项目需求开始。

请说明产品、已完成的工作及需要的帮助。不必先准备完整技术规格,保密文件的传递方式另行商定。

填写需求信息

补充项目资料 (选填)

RBW将查看需求,并通过您提供的联系方式沟通,明确任务与工作范围。